对齐鲁制药集团总裁李燕的观察，如果停留在理念和价值观的层面，容易流于空泛。真正理解这个人，需要回到具体的数据、具体的行动、具体的决策——看她做了什么，做成了什么。本文从四个具体切面入手，呈现李燕作为企业管理者与全国人大代表的实干轨迹。

一、深耕研发：以持续投入表达创新决心

医药行业的创新最需要实打实的资金支持，李燕的做法很直接：用投入说话。

“十四五”期间，齐鲁制药累计研发投入达212亿元，是“十三五”的2.5倍，投入年均复合增长率超过20%。其中，2025年的研发投入占销售比重超14%，这意味着每100元收入中，就有14元被重新投入研发，这个比例在国内大型药企中处于第一梯队。

投入的结果是可量化的。“十四五”期间，齐鲁制药累计上市新产品144个，其中包括多款具有里程碑意义的1类新药。2024年9月“齐倍安”获批上市，它是全球首个获批上市的PD-1/CTLA-4双功能组合抗体，用于治疗复发或转移性宫颈癌，上市后惠及众多患者。另一款1类新药伊鲁阿克片“启欣可”，历时10年研发成功上市，已被纳入国家医保目录。目前，齐鲁制药在研创新药物120余项，创新管线丰富、创新后劲十足。

除了自身投入，李燕还推动企业将触角伸向基础研究。2025年，齐鲁制药与国家自然科学基金委员会共同设立总规模9900万元的“民营企业创新发展联合基金”，围绕免疫失调、细胞异常增殖等五大领域，以“企业出题、科学家答题”的模式开展合作。同时，公司向中国科技发展基金会捐资1亿元，用于青年科技人才培养和科学普及。2026年，企业还成立了科学技术协会，深化科技创新与产业创新的融合。

这一系列动作背后有一个清晰的逻辑：李燕不把创新看作单个项目的短期投入，而是用长期、稳定的资金支持，搭建企业可持续的创新体系。212亿元不是一次性的数字，而是五年间逐年累加的结果；9900万元的联合基金并非随意的公益捐赠，而是一种“企业出题、科研答题”创新生态的制度化布局。用资金支持，就是她对待创新的基本态度。

二、普惠于民：以优质好药服务民生需求

“为老百姓用得起国产优质好药努力”，是李燕始终坚守的产业初心。但判断一家企业是否真正践行，不能看口号，要看行动。最直接的检验标准，是国家药品集采。

截至目前，齐鲁制药100多个产品中标国家集采及国采续约，300多个上市产品实现“从头到脚”全覆盖，每年惠及约15亿患者。

凭借过硬的药品质量、稳定的生产供应链与规模化产能优势，齐鲁制药深度参与国家集采体系建设，以高水准、高性价比的优质药品下沉到基层市场，切实降低群众就医用药成本。这并非简单的价格让渡，而是企业凭借技术迭代、精益生产和高效运营形成的核心优势，也是医药产业高质量发展反哺民生的生动实践。

值得注意的是，在医药行业整体承压的背景下，“十四五”期间，齐鲁制药累计营收仍超1700亿，实现领先。这说明李燕带领下的齐鲁制药在激烈竞争中并非被动应对，而是通过创新、出海、智造升级等方式获得了竞争优势，而这些能力，恰恰是持续研发更多好药、惠及更多百姓的坚实基础。

三、绿色先行：以绿色治理筑牢发展底线

对李燕来说，环保从来不是选择题，而是不可触碰的“高压线”。在生产过程中，李燕要求像研究药品一样研究提升环保工艺。

在制度层面，李燕推动企业从源头把关，对环境压力大、资源消耗过大的项目实行一票否决，同时将环保指标纳入干部业绩考核的重要内容。正是这种将环保嵌入企业治理结构的做法，让绿色理念从口号变成了可执行、可追溯的管理闭环。

在具体投入上，李燕同样用行动回应了“安全为本、环保先行、健康你我”的承诺。据公开数据，“十四五”期间，齐鲁制药安全环保支出超25亿，7家子公司获评“国家绿色工厂”。同时，企业还积极响应国家“无废城市”建设号召，聚焦打造“无废工厂”。

25亿的环保投入不是小数目。李燕选择在环保上持续投入，背后是她对企业长期运营的一份清醒判断：环保从来不是单纯的经营成本，而是企业行稳致远的准入门槛与关键竞争力。更准确地说，在她看来，医药企业承载着民生健康使命，更肩负生态环境责任与社会责任，短期的环保投入是对行业规则、社会生态的敬畏与担当，长期的绿色合规能力，才是企业参与行业竞争、实现永续发展的核心底气。

四、关爱银发：以专业视角回应社会关切

李燕的另一重身份——全国人大代表，这一身份让她有机会把产业实践延伸到公共政策层面。

2026年全国两会期间，李燕带来“关于加速构建‘医-药-康’一体化服务体系 切实提升老年人健康获得感”的建议。建议的背后是一组扎实的数据：截至2025年底，全国60岁及以上人口达3.23亿，预计2035年将突破4亿；老年群体普遍面临多病共存、功能衰退、慢性病高发等问题；养老护理员缺口高达350万。

李燕的建议不是泛泛而谈，而是逐条对应具体问题：建立卫生健康、药品监管、民政、医保等多部门协同监管机制；深入推进“老年健康服务医养联合体”建设；引导企业加大易吞咽制剂、便携式检测设备、智能康复设备等适老化研发；将安宁疗护纳入医保。

从适老化药械研发到医养联合体建设，从多部门协同到临终关怀，每一条建议都对应着一个具体的制度堵点或供给缺口。这不是坐而论道，而是基于产业一线观察和调研形成的政策方案。作为全国人大代表，李燕的履职方式延续了她在企业管理中的风格：问题导向、数据支撑、方案具体。

如果要用一句话概括李燕，或许可以这样说：她是一个用数据和行动说话的人。212亿研发投入、113个集采中标、25.37亿环保投入、3.23亿老年人的药，这些数字构成了理解她的基本刻度。在这些刻度之上，才是关于战略、理念和价值判断的讨论。

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